Somos una empresa dedicada a la gerencia, diseño y supervisión de proyectos multidisciplinarios, para la mejora de las condiciones de vida individuales y colectivas de hoy y futuras generaciones, socialmente responsable que desarrolla sus actividades de manera armoniosa y respetuosa, cumpliendo las normas y principios referentes a la realidad social, económica y ambiental que se basa en valores éticos, moral e integral.
Ser una empresa modelo y líder en el desarrollo de la consultoría en salud, educación, agrícola, pecuaria, forestal, económica, comercial, agroindustrial, hidráulica, civil, sanitaria, bio - ecológica y ambiental en el ámbito nacional.
DEFINICIÓN ESTRUCTURAL DE ACUERDO AL ORGANIGRAMA
JUNTA GENERAL DE SOCIOS: La Junta General de Socios es el órgano supremo de la sociedad, está conformada por todos los socios, tiene bajo su responsabilidad la decisión en última instancia de todos los asuntos de disposición, adquisición, cesión de derechos y demás necesarios de todo cuanto sea por inventario propiedad de la empresa.
GERENCIA GENERAL: El Gerente General será el responsable legal de la sociedad y tendrá a su cargo la dirección y administración de la empresa; asimismo, es el responsable legal de la empresa y en ese sentido deberá velar por el cumplimiento de todos los requisitos legales que afecten los negocios y operaciones de ésta.
SUB GERENCIA: El Sub Gerente viene a constituir la persona quien asume las funciones del Gerente General, cuando este se encuentre ausente, impedido o prohibido por ley para ejercer el cargo, por el tiempo que dure su ausencia, con cargo a dar cuenta a la junta general, bastando para asumir dicho cargo la respectiva carta que refiera que el Gerente no puede ejercer el cargo y el tiempo de su ausencia.
ASISTENTE DE GERENCIA: Prestar asistencia a la Gerencia General realizando actividades administrativas, a fin de lograr un eficaz y eficiente desempeño acorde con los objetivos de la Gerencia General; bajo el estricto cumplimiento de las políticas y lineamientos establecidos en la empresa.
ASESORÍA LEGAL: Brindar asesoramiento jurídico – legal permanente a la alta dirección y a la administración de la empresa; así como a las diferentes dependencias.
RESPONSABLE DEL ICP: Dar cumplimiento al programa de integridad, a través de los documentos de Gestión empresarial.
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS: Es el órgano responsable de la coordinación y apoyo de las actividades e iniciativas de la gestión administrativa y financiera de la empresa y de los proyectos, es un órgano de coordinación interno de Gerencia General, que tiene por objeto planificar, monitorear y evaluar la gestión administrativa, proponiendo los mecanismos y medidas para mejorar la gestión institucional, responsable de la información financiero contable y evaluación presupuestaria de los proyectos; bajo el estricto cumplimiento de las políticas y lineamientos establecidos en la empresa.
CONTABILIDAD: Planificar, organizar, dirigir y controlar el proceso de contabilidad, de manera que los estados contables financieros de la Empresa sean elaborados, presentados y sustentados en forma oportuna y confiable, así como la administración de los recursos financieros se realicen en forma eficiente y eficaz; bajo el estricto cumplimiento de las políticas y lineamientos establecidos en la empresa.
TESORERIA: Planificar, organizar, dirigir y controlar el proceso de tesorería, de manera que se gestionen los recursos económicos y financieros de la Empresa, de acuerdo a las disposiciones, normas vigentes y bajo el estricto cumplimiento de las políticas y lineamientos establecidos en la empresa.
RECURSOS HUMANOS: Planificar, organizar, dirigir y controlar el proceso de recursos humanos de manera que los procesos de selección, compensaciones, evaluación, capacitación, bienestar social, y otros que contribuyan efectivamente a lograr la eficiencia y productividad empresarial, mediante una administración orientada al mejoramiento continuo, en concordancia con las normas legales y bajo el estricto cumplimiento de las políticas y lineamientos establecidos en la empresa.
LOGISTICA: Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de adquisiciones y el control patrimonial, de manera que las adquisiciones de bienes y la contratación de servicios, se efectúen en las mejores condiciones de costo, calidad y oportunidad, así como que se asegure un control patrimonial, bajo el estricto cumplimiento de las políticas y lineamientos establecidos en la empresa.
DIRECCIÓN DE PROYECTOS: Tiene como objeto centralizar y coordinar el desarrollo de los proyectos, así como la coordinación de la gestión de recursos.
El Director de Proyectos, asumirá un papel de liderazgo en la coordinación entre los equipos de los proyectos.
Es responsable de asegurar que la ejecución de los proyectos cumpla con los estándares esperados de calidad técnica en cumplimiento con las políticas de la empresa, incluyendo monitoreo, evaluación y aprendizaje.
Asegurará la terminación de los informes, evaluaciones, análisis, prestaciones en cumplimiento con las normas de calidad de ADERCONSULT SRL. Responsable de la elaboración de proyectos y propuestas de consultorías
JEFE DE PROYECTOS: Planificar, organizar, dirigir y controlar los Estudios hasta los niveles de Pre-inversión e Inversión de los Proyectos de la Empresa.
Elaborar, analizar y evaluar las acciones específicas de Proyectos en su fase de Pre-inversión para asegurar y mejorar la productividad y calidad, con la finalidad de lograr su permanente desarrollo; bajo el estricto cumplimiento de las políticas y lineamientos establecidos en la empresa.
